| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Analis Sumber Daya Manusia Aparatur 2 | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kapasitas Kompotensi Tekhnis ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang memiliki kompetensi Teknis | ASN | 40 | 40 | 40 | 100.00 | ||||||||||||||
| Meningkatnya Kapasitas Kompotensi Manajerial dan Fungsional ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang telah memeiliki kompetensi manajerial dan kompetensi fungsional | ASN | 55 | 55 | 55 | 100.00 | ||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Tersedianya Rencana Pengembangan Kompetensi Aparatur | |||||||||||||||||||
| Jumlah dokumen Rencana pengembangan kompetensi | dokumen | 1 | 1 | 1 | 100.00 | ||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas manajerial dan fungsional ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang mengikuti Diklatpim dan Diklat Fungsional | ASN | 8 | 1 | 4 | 3 | 2 | 10 | 125.00 | |||||||||||
| Jumlah CPNS yang mengikuti Pelatihan Dasar LATSAR CPNS | ASN | 47 | 47 | 47 | 100.00 | ||||||||||||||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Kegiatan / Sub-Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Analis Sumber Daya Manusia Aparatur 2 | |||||||||||||||||
| Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Pengembangan Kompotensi Teknis | 75,000,000 | 4,071,200 | 864,800 | 69,835,000 | 74,771,000 | 99.69 | |||||||||||
| Sertifikasi, kelembagaan, Pengembangan kompotensi Manaejerial dan Fungsional | 740,708,700 | 18,637,600 | 67,866,900 | 36,314,500 | 436,912,000 | 23,683,400 | 10,855,600 | 26,836,500 | 25,718,600 | 50,927,200 | 697,752,300 | 94.20 | |||||
| Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Penyusunan Kebijakan Teknis dan Rencana Sertifikasi kompotensi, Pengelolaan Kelembagaan, Tenaga Pengembang Kompotensi, Sumber Belajar, Kerjasama, Pengembangan Kompotensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Kepemimpinan dan Prajabatan sertajabatan, Fungsional | 30,117,000 | 850,000 | 2,116,100 | 3,701,800 | 1,700,000 | 850,000 | 3,759,000 | 14,495,400 | 27,472,300 | 91.22 | |||||||
| Penyelenggaraan Pengembangan Kompotensi bagi pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan dan Prajabatan | 191,313,700 | 12,683,100 | 61,679,200 | 24,571,200 | 10,056,000 | 13,595,000 | 15,939,200 | 16,085,600 | 154,609,300 | 80.81 | |||||||
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Analis Sumber Daya Manusia Aparatur 2 | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kapasitas Kompotensi Tekhnis ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang memiliki kompetensi Teknis | 40 | 40 | 100.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Kapasitas Kompotensi Manajerial dan Fungsional ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang telah memeiliki kompetensi manajerial dan kompetensi fungsional | 55 | 55 | 100.00 | ||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Tersedianya Rencana Pengembangan Kompetensi Aparatur | |||||||||||||||||||
| Jumlah dokumen Rencana pengembangan kompetensi | 1 | 1 | 100.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas manajerial dan fungsional ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang mengikuti Diklatpim dan Diklat Fungsional | 8 | 10 | 125.00 | ||||||||||||||||
| Jumlah CPNS yang mengikuti Pelatihan Dasar LATSAR CPNS | 47 | 47 | 100.00 | ||||||||||||||||