Visi |
Polewali Mandar Maju Rakyat Sejahtera |
Misi |
|
|
Tujuan dan Sasaran |
Indikator |
Satuan |
Target |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.2 |
Memperkuat Kemandirian Ekonomi Berbasis Potensi Unggulan Wilayah |
|
Tujuan RPJMD : |
|
1.2.1 |
Meningkatnya Perekonomian Daerah Berbasis Sektor Unggulan |
|
|
1.2.1.1 |
Persentase Pertumbuhan Ekonomi |
persen |
7,36 |
-1,56 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Sasaran RPJMD : |
|
|
1.2.1.3 |
Membaiknya Iklim Investasi Daerah |
|
|
1.2.1.3.1 |
Nilai Investasi |
rupiah |
494,552,801,000 |
78,957,486,000 |
98,650,000,000 |
118,450,000,000 |
140,750,000,000 |
|
|
|
Tujuan Renstra : |
|
|
|
16.1 |
Membaiknya Iklim Investasi Daerah |
|
|
16.1.1 |
Nilai Investasi |
rupiah |
494,552,801,000 |
78,957,486,000 |
98,650,000,000 |
118,450,000,000 |
140,750,000,000 |
|
|
|
Sasaran Renstra : |
|
|
|
16.1.1 |
Membaiknya Iklim Investasi Daerah |
|
|
16.1.1.1 |
Nilai Investasi |
rupiah |
494,552,801,000 |
78,957,486,000 |
98,650,000,000 |
118,450,000,000 |
140,750,000,000 |
|
|
16.1.1.2 |
Jumlah Investor |
investor |
565 |
570 |
565 |
570 |
580 |
|
|
|
Sasaran Program : |
|
|
|
1.2.1.3.1 |
Meningkatnya minat investasi |
|
|
1.2.1.3.1.1 |
Jumlah Investor |
investor |
565 |
570 |
565 |
570 |
575 |
|
|
|
|
Sasaran Kegiatan : |
|
|
|
|
1.2.1.3.1.16. |
Meningkatnya potensi daerah yang dipromosikan |
|
|
1.2.1.3.1.16.. |
Jumlah Sektor Unggulan yang Dipromosikan |
Sektor |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.2.1.3.1.16.1 |
Tersusunnya Strategi Promosi Penanaman Modal |
|
|
1.2.1.3.1.16.1. |
Jumlah Strategi Promosi Penanaman Modal |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1.2.1.3.1.16.2 |
Meningkatnya keikutsertaan dalam ajang promosi penanaman modal |
|
|
1.2.1.3.1.16.2. |
Jumlah pameran promosi penanaman modal yang diikuti |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
1.2.1.3.2 |
Meningkatnya investasi daerah |
|
|
1.2.1.3.2.1 |
Nilai realisasi investasi daerah |
rupiah |
98,650,000 |
118,450,000,000 |
98,650,000 |
118,450,000,000 |
140,750,000,000 |
|
|
|
|
Sasaran Kegiatan : |
|
|
|
|
1.2.1.3.2.16. |
Meningkatnya Kecepatan dan Ketepatan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal |
|
|
1.2.1.3.2.16.. |
Jumlah Penanaman Modal yang sesuai standar prosedur |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.2.1.3.2.16.1 |
Meningkatnya efektifitas Penanaman Modal |
|
|
1.2.1.3.2.16.1. |
Jumlah Penanaman Modal yang memenuhi standar dan prosedur |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1.2.1.3.2.16.2 |
Meningkatnya Pengawasan Penanaman Modal |
|
|
1.2.1.3.2.16.2. |
Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1.4 |
Memantapkan Tata Kelola Pemerintahan yang Berkualitas dan Modern |
|
Tujuan RPJMD : |
|
1.4.1 |
Terwujudnya Pemerintahan yang Bersih, Akuntabel dan Modern |
|
|
1.4.1.1 |
Indeks Reformasi Birokrasi |
angka |
62,18 |
63,09 |
67,21 |
69,14 |
71,92 |
|
|
Sasaran RPJMD : |
|
|
1.4.1.2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik |
|
|
1.4.1.2.1 |
Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) |
angka |
2,57 |
3,3 |
2,71 |
3,58 |
3,64 |
|
|
1.4.1.2.2 |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
predikat |
Baik |
Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
|
|
|
Tujuan Renstra : |
|
|
|
16.2 |
Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik |
|
|
16.2. |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
predikat |
Baik |
Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
|
|
|
Sasaran Renstra : |
|
|
|
16.2.1 |
Meningkatnya Kepuasan pelayanan perizinan terpadu satu pintu |
|
|
16.2.1.1 |
Indeks Kepuasan pengguna pelayanan |
predikat |
Baik |
Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
|
|
|
Sasaran Program : |
|
|
|
1.4.1.2.9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan |
|
|
1.4.1.2.9.1 |
Indeks kepuasan pelayanan perizinan dan non perizinan |
predikat |
Baik |
Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
|
|
|
|
Sasaran Kegiatan : |
|
|
|
|
1.4.1.2.9.16. |
Meningkatnya Kecepatan dan Ketepatan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
|
|
1.4.1.2.9.16.. |
Jumlah Izin perizinan dan non perizinan yang sesuai standar prosedur |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.9.16.1 |
Meningkatnya efektifitas layanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan |
|
|
1.4.1.2.9.16.1. |
Jumlah layanan perizinan dan non perizinan yang diproses melalui elektronik |
Layanan |
3,738 |
2,424 |
3,000 |
3,000 |
3,000 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.9.16.2 |
Meningkatnya Komitmen Perizinan dan Non Perizinan Penanaman Modal |
|
|
1.4.1.2.9.16.2. |
Jumlah Perizinan dan Non Perizinan Penanaman Modal yang memenuhi standar dan prosedur |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.9.16.3 |
Tersedianya Layanan Konsultasi dan Pengaduan Masyarakat terhadap Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan |
|
|
1.4.1.2.9.16.3. |
Jumlah Konsultasi dan Aduan Masyarakat yang terlayani |
Aduan |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.9.16.4 |
Meningkatnya keterpaduan Penetapan pemberian Fasilitas/Insentif Daerah |
|
|
1.4.1.2.9.16.4. |
Jumlah Fasilitas/ Insentif Daerah yang ditetapkan secara terpadu |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
16.2.2 |
Meningkatnya Kepuasan Pengguna Pelayanan Publik Dinas |
|
|
16.2.2.1 |
Predikat SAKIP Perangkat Daerah |
predikat |
B |
A |
A |
A |
A |
|
|
16.2.2.2 |
Persentase tertib Pengelolaan Keuangan dan Aset Perangkat Daerah |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
16.2.2.3 |
Indeks Kepuasan Pengguna Pelayanan Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
predikat |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
|
|
|
Sasaran Program : |
|
|
|
1.4.1.2.5 |
Meningkatnya kualitas manajemen perkantoran |
|
|
1.4.1.2.5.1 |
Persentase perencanaan perangkat daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
1.4.1.2.5.2 |
Persentase pelaporan perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
92 |
96 |
96 |
96 |
100 |
|
|
1.4.1.2.5.3 |
Persentase tertib keuangan perangkat daerah |
persen |
95,56 |
95,56 |
95,56 |
97,78 |
97,78 |
|
|
1.4.1.2.5.4 |
Persentase penyampaian laporan keuangan sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
1.4.1.2.5.5 |
Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
93,33 |
95,56 |
95,56 |
97,78 |
97,78 |
|
|
1.4.1.2.5.6 |
Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
93,33 |
93,33 |
95,56 |
95,56 |
97,78 |
|
|
1.4.1.2.5.7 |
Persentase tertib ketatausahaan kantor |
persen |
70 |
75 |
80 |
85 |
85 |
|
|
1.4.1.2.5.8 |
Persentase sarana dan prasarana kantor kondisi baik |
persen |
70 |
75 |
77 |
77 |
80 |
|
|
1.4.1.2.5.9 |
Persentase PNS perangkat daerah yang berkinerja baik |
persen |
80 |
80 |
85 |
85 |
85 |
|
|
1.4.1.2.5.10 |
Persentase Perangkat Daerah yang tertib dalam tata kelola kelembagaan, ketatalaksanaan dan pelayanan publik |
persen |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
|
|
1.4.1.2.5.11 |
Indeks kepuasan layanan kehumasan dan keprotokoleran |
persen |
Baik |
Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
Sangat Baik |
|
|
|
|
Sasaran Kegiatan : |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan pelaporan kinerja perangkat daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.1. |
Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.1.1 |
Meningkatnya kualitas Perencanaan Perangkat Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.1.1. |
Jumlah Perubahan Renstra dan Renja yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu |
dokumen |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.1.2 |
Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.1.2. |
Jumlah Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu |
dokumen |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.1.3 |
Meningkatnya kualitas Laporan kinerja perangkat Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.1.3. |
Jumlah Laporan Akuntabilitas Kinerja dan LPPD Perangkat Daerah Sesuai Standat dan Tepat Waktu |
dokumen |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.2. |
Persentase penyampaian Laporan Keuangan sesuai standar dan tepat waktu |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.2.1 |
Terpenuhinya gaji dan Tunjangan ASN |
|
|
1.4.1.2.5.16.2.1. |
Jumlah ASN yang menerima Gaji, Tunjangann dan Tambahan Penghasilan |
asn |
23 |
23 |
25 |
25 |
25 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.2.2 |
Meningkatnya kualitas penyusunan Laporan keuangan akhir tahun |
|
|
1.4.1.2.5.16.2.2. |
Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun Sesuai Standar dan Tepat Waktu |
dokumen |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.2.3 |
Meningkatnya kualitas Laporan keuangan berkala |
|
|
1.4.1.2.5.16.2.3. |
Jumlah Laporan Keuangan Berkala Sesuai standar dan Tepat Waktu |
dokumen |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.3 |
Meningkatnya Tertib Administrasi Kepegawaaian Perangkat Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.3. |
Persentase Tertib Administasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.3.1 |
Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai |
|
|
1.4.1.2.5.16.3.1. |
Jumlah Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya |
Paket |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.3.2 |
Meningkatnya Kompetensi Pegawai pada Perangkat Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.3.2. |
Jumlah pegawai yang menyelesaikan pelatihan |
Pegawai |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4 |
Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.4. |
Persentase Tertib Administasi Umum Kantor |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4.1 |
Terpenuhinya kebutuhan komponen instalasi listrik / penerangan |
|
|
1.4.1.2.5.16.4.1. |
Jumlah Jenis Komponen Instalasi Listrik/Penerangan yang Tersedia |
jenis |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4.2 |
Terpenuhinya kebutuhan makan minum |
|
|
1.4.1.2.5.16.4.2. |
Jumlah Jenis Makan Minum yang Tersedia |
jenis |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4.3 |
Terpenuhinya kebutuhan cetak dan penggandaan |
|
|
1.4.1.2.5.16.4.3. |
Jumlah Jenis Cetak dan Penggandaan yang Tersedia |
jenis |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4.4 |
Terpenuhinya kebutuhan bahan bacaan koran dan majalah |
|
|
1.4.1.2.5.16.4.4. |
Jumlah Jenis Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan |
jenis |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4.5 |
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.4.5. |
Jumlah Jenis Alat Tulis Kantor yang Tersedia |
jenis |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.4.6 |
Terpenuhinya kebutuhan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.4.6. |
Jumlah Laporan Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah dan Luar Daerah |
dokumen |
65 |
65 |
65 |
65 |
65 |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.5 |
Optimalnya ketersediaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.5. |
Persentase ketersediaan Kebutuhan BMD sesuai RKBMD |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.5. |
Terpenuhinya Kebutuhan sarana dan Prasarana Perlengkapan Kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.5.. |
Jumlah jenis perlengkapan kantor yang diadakan |
Paket |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.6 |
Meningkatnya Tertib Ketersediaan Jasa Penunjang Administasi Kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.6. |
Persentase ketersediaan Jasa Penunjang Administasi Kantor sesuai standar dan prosedur |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.6.1 |
Meningkatnya tertib administrasi ketatausahaan |
|
|
1.4.1.2.5.16.6.1. |
Jumlah Surat Masuk dan Keluar dan administrasi ketatausahaan lainnya yang Terkelola |
surat |
3,000 |
3,000 |
3,000 |
3,000 |
3,000 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.6.2 |
Terpenuhinya kebutuhan komunikasi, sumber daya air dan listrik |
|
|
1.4.1.2.5.16.6.2. |
Jumlah Jenis kebutuhan komunikasi, sumber daya air dan listrik yang Terpenuhi |
Paket |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.6.3 |
Meningkatnya kebersihan gedung dan halaman kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.6.3. |
Luas Gedung dan Halaman Kantor Kondisi Bersih |
m2
|
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.7 |
Meningkatnya kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
|
|
1.4.1.2.5.16.7. |
Persentase Pemenuhan Pemeliharaan BMD sesuai RKPBMD |
persen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
Sasaran Sub-Kegiatan : |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.7.1 |
Terjaminnya kemanfaatan kendaraan dinas/ operasional |
|
|
1.4.1.2.5.16.7.1. |
Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara |
unit |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.7.2 |
Terjaminnya kemanfaatan gedung kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.7.2. |
Luas Bangunan dan Halaman Kantor yang Terpelihara |
m2
|
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
|
|
|
|
|
1.4.1.2.5.16.7.3 |
Terjaminnya kemanfaatan perlengkapan kantor |
|
|
1.4.1.2.5.16.7.3. |
Jumlah perlengkapan kantor yang dipelihara |
unit |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |